何霞光，男，1963年8月出生于江西省抚州市临川区，中共党员，高级工程师。1985年毕业于武汉粮食工业学院（现武汉轻工大学）粮油工程系油脂工程专业。同年7月至2005年11月在江西樟树粮油公司任油厂车间技术员、车间主任、副厂长、厂长，公司副经理。2005年12月开始在江西省粮油集团有限公司（以下简称江粮集团）任副总经理、常务副总经理、总经理，期间兼任江西金佳谷物股份公司有限公司董事长、总经理及江西省绿色产业集团有限公司副总经理、中国粮油学会油脂分会理事、江西省粮食行业学会理事、江西省粮食经济学会理事等。现任江粮集团党委书记、董事长。曾获2001年江西省“五一”劳动奖章、2002年江西省“五优二杰”杰出青年称号、2020年江西省抗疫贡献企业家等荣誉。

学有所成 创新实践

何霞光就读于武汉粮食工业学院油脂8101班。1985年7月毕业后，他带着在校学到的专业理论知识，怀揣着对未来的憧憬，坐着绿皮火车一路来到江西樟树粮油公司，做了一名普通的车间技术员。他在平凡的岗位上经历着理想与现实的碰撞，收获着智慧与汗水的结晶。从踏入粮食行业之日起，在老一辈粮食人的引航下，他就立志要做一名“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的粮食人。事实上，他用过人的专业素养和坚韧的辛勤付出，顺利攻克了一个个技术难关，圆满完成了一项项工作任务，也一步步成长为车间主任、副厂长、厂长，一直到公司副经理。

从专门管生产技术到全面抓协调管理，岗位职务在持续变动、责任职责在不断增加，但他从来没有为此落下过本职专业，期间还曾多次主持开展省级粮油科研项目工作并多次获得表彰奖励。其中，物理精炼研发项目荣获1993年江西省合理化建议委员会技术革新奖，色拉油研发项目荣获1993年江西省经委优秀新产品称号，精炼玉米油研发项目荣获1994年共青团江西省委首届江西省青年科技成果大奖赛三等奖，玉米色拉油研发项目荣获1994年江西省标准局标准化科技成果称号，玉米油工艺课题论文荣获2004年江西省粮食局优秀论文三等奖。江粮集团一级稻米油产品在全国享有美誉。

实干兴企 奋力作为

惟有改革创新，才能与时代同行。进入新时代，国家粮食政策市场化改革不断推进，而国有粮食企业受沉重的历史包袱和僵化的体制机制制约，将面临更加严峻的生存发展危机。2005年12月到江粮集团担任副总经理后，何霞光作为一名粮食人，对此深有体会。为此，他感受重任在肩，时刻牢记初心使命，团结带领经营班子通力协作、履职尽责，带领广大党员干部职工勇担当善作为，紧紧围绕打造一个与江西产粮地位相适应、在全国有较强影响力和竞争实力的“中国好粮油”示范企业集团目标，坚定贯彻新发展理念，坚定改革发展决心和信心，积极应对复杂严峻经济形势和困难矛盾与挑战相互叠加的考验，坚持问题导向抓改革，坚持市场导向谋发展，聚焦做强基本盘、延伸产业链、提升价值链、融通供应链。2020年，他带领集团克服疫情影响，实现营业收入19.5亿元，效益同步增加，保持了发展提速、后劲增强的良好态势。

江粮集团能够保持良好的发展势头，何霞光将其秘诀归纳为五点：一是在坚定深化改革中培育产业发展新动能。持续深入实施“三项制度”改革，创新制定考核考勤和薪酬管理机制，激活发展动能和活力；稳步推进粮食仓储企业“退城进郊”，改善工作环境和提升仓储能力；坚定推广发展稻米全产业链经营，探索土地流转种植优质稻新模式，着力构建以“吉泰盆地”为主阵地的稻米全产业链。

二是在抢抓政策机遇中增创产业经济新优势。扎实开展“中国好粮油”行动，旗下江西金佳谷物股份有限公司2017年申报为“中国好粮油”省级示范企业，年度评审验收成绩2个第一、1个第二，连续三年共获财政补贴3000万元，“佳特籼”大米、“金佳”稻米油被评为“中国好粮油”产品；推进优质粮食基地建设，积极引导优质原粮种植，实行优质优价订单收购促进农民增收、企业增效，每年带动种粮农户增收4000多万元；建立健全以“五代”业务为主的收储保障体系，形成了日处理2500吨稻谷的烘干能力，收储服务保障能力进一步提升。

三是在做优做强主业中打牢提质增效新支点。集中资源加大激励开展外购外销等原粮贸易经营，拓展增收创效渠道，产业化经营初具规模；发挥市场营销辐射带动作用，聚焦竹泰香、稻米油等重点产品大力推广营销，产销协同配合打开省内五大核心营销市场新局面。

四是在强化管理提升中夯实长足发展新根基。进一步提升财务管理等企业内部基础管理工作水平，对标对表推进治理体系规范化建设；进一步提高科技创新与技术改造能力，大力推进专利研发、软件著作权申请等。

五是在坚持党建引领中强化经济发展新保障。坚持党建引领，推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，发挥党组织核心领导作用，层层分解落实党建工作目标责任，运用好“党建+”平台，着力打造国企党建“升级版”，营造了干事创业和谐氛围。

担当使命 服务社会

“我们坚持保供给稳价格，所有粮和油都按春节前价格供应市场，确保不脱销、不缺供、不断档，确保各类粮油产品品类齐全、数量充足、质量稳定......”在举国战“疫”非常时期，面对新冠肺炎疫情大战大考，何霞光代表江粮集团面向社会公众作出庄严承诺,让人民群众吃下了定心丸，始终以高度的政治敏锐性和国企使命责任感，坚持全面统筹“一盘棋”作战，有效保障了市场粮油产品稳定供应，忠诚履行了新时代国资国企使命。他本人被评为江西省抗疫贡献企业家，江粮集团被表彰为全国粮食和物资储备系统抗疫先进集体。

江粮集团面对疫情的一系列举措，主要成果体现为三点：一是有力彰显了国企责任担当。江粮集团是国家级农业产业化重点龙头企业、江西省重点粮食骨干企业，作为领头人，何霞光视疫情防控如同大考，时刻谨记一名共产党员的初心和使命，以新时代国有企业带头人的政治担当，雷厉风行主动作为，深入一线靠前指挥，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，全力以赴投身奋战在打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战第一线。

二是全力打胜了疫情防控战役。何霞光善于发挥各级党组织和广大党员干部职工作用合力抗击疫情，全集团干部职工和服务对象实现零感染、零病例。疫情防控时期不宜聚集开会，他就随时与集团班子成员电话沟通，第一时间形成共识、做出决策，及时投入资金集中采购口罩、测温仪等防疫防护用品分发到生产、销售一线员工手中；同时组织力量以网络、在家办公等形式，用好集团网站、微信工作群、微信公众号等新媒介做好防疫宣传，把上级精神、工作部署、防疫知识、先进典型事迹等第一时间传达到每一名干部职工，凝聚合力防疫共识，共同落实防疫举措。带头做好值班值守，严格按照应急预案要求督促各企业做好疫情排查报告、联防联控等防疫指导工作；带头提前结束春节假期，奔赴生产、销售一线检查督导疫情防控和复工复产工作。

三是有效保障了市场稳定供应。保障粮食供应，是民生的第一要义。2020年1月20日，习近平总书记对疫情防控作出重要指示后，何霞光就以高度的政治敏锐性，提前提醒并督促集团所属各粮油生产企业和销售平台做好春节期间粮油物资的储备供应和提前复工复产准备。特别是习近平总书记一周之内三次发出战“疫”全国动员后，他又第一时间紧急通知生产企业提前恢复生产并于1月27日起陆续复工复产。2月1日一接到江西省疫情防控应急指挥部《关于尽快复工复产加大生产全力做好粮油市场供应保障的紧急通知》，他又紧锣密鼓调度集团所属3家生产加工企业——新干公司、安福购销公司和樟树油厂尽快全面复工复产，要从讲政治、讲大局、讲社会责任的高度，组织满负荷生产，并做到了大米、食用油生产原粮、原材料准备充分，产成品库存充足、品类齐全、质量稳定，最终圆满完成了抗击疫情粮油供应保障任务，为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战贡献了国资国企力量。

“中国人要把饭碗端在自己手里，而且要装自己的粮食。”习近平总书记殷殷话语犹在耳畔，时刻激励着中国粮食人砥砺奋进、担当作为。何霞光一如既往坚守江粮，时刻准备着。他坚信，在中国特色粮食安全之路必将越走越宽广。

【寄语母校】

值此武汉轻工大学建校七十周年之际，祝愿母校越办越好，为国家和社会培养输送一批又一批高尖端粮油专业人才，也希望新一代轻工大人踊跃投身粮食行业建设，为国家粮食安全事业和粮食经济产业高质量发展贡献智慧和力量。