2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是学校冲刺博士学位授予单位的决胜之年，也是扎实推进一流学科建设的关键之年。开学以来，校党委二届四次全会和第二届教代会第六次会议先后召开，对新的一年如何推进轻工大高质量发展进行了统筹谋划和精心部署。其中，全会报告提出的“办学强校六大战略”和教代会报告提出的“六大行动计划”，更是为我们绘制出2023年轻工大破局突围的“路线图”和“施工图”。即日起，我们将对“办学强校六大战略”和“六大行动计划”一一进行解读。今天，我们解读的是“人才强校”战略和“人才强校”行动计划。

一、“人才强校”战略包含哪些内容？

党的二十大报告指出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，习近平总书记在中央人才工作会议上强调：“深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。”高校是优秀人才的聚集地，做好高校人才工作是贯彻落实党的二十大精神的具体行动，也是学校进一步实施新时代人才强国战略、以人才工作高质量发展支撑学校高质量发展的最新部署。“人才强校”战略以打造高素质专业化干部队伍、建设高水平师资队伍为抓手，塑造学校人才新优势和核心竞争力，为学校决战申博和一流学科建设，构建具有湖北特色的教育发展新格局提供人才支撑和创新动力。

二、“人才强校”战略的具体部署有哪些？

打造高素质专业化干部队伍方面。持续完善干部“育选用管”全链条体系，打造一支敢于担当作为、善于干事创业的“轻工大铁军”。坚持新时期好干部标准，鲜明树立重实干重实绩的选人用人导向。举办第二届新时代年轻干部读书班，确保实现干部队伍年轻化、专业化，梯队结构更加合理。加强干部教育管理，提高干部培训质量和针对性。进一步完善干部考核机制，强化考核结果综合运用，畅通干部能上能下渠道。全面加强干部能力作风建设。

建设高水平师资队伍方面。坚持党管人才原则，多措并举吸引、稳定人才。充分发挥学院的主体作用、学科带头人的辐射作用和校友资源的支撑作用，千方百计引进人才。用好全职引进与柔性双聘相结合的人才政策，全力引进高端人才。深入实施“常青学者”计划和“青年科学家”培育计划。加快构建校内人才“金字塔”，形成教师成长进阶、施展才干的完整链条。继续加大对青年教师的培养力度，形成青蓝相继、人才辈出的良好局面。持续深化人事改革落实落地，探索灵活高效的多种用工形式。进一步优化职称评聘政策和教师分类评价体系，开展非专任教师聘期合同签订和考核实施工作。坚持把师德师风、师德教育贯穿教师教育和管理全过程各环节。积极参与“湖北省劳模”“荆楚好老师”等评选活动。一体推进教育涵养、考核评价、惩戒警示工作，对师德违规问题“零容忍”。

三、如何坚定不移推进“人才强校”行动计划，促进师资水平新提升？

强化干事创业导向方面。按照最新“三定”方案，完善以业绩贡献和能力水平为导向的薪酬分配体系。开展非专任教师聘期合同签订和考核实施工作，形成“能上能下”和“能进能出”的用人常态。加强干部能力作风建设，强化考核结果综合运用，全面打造忠诚干净担当的干部队伍。稳步推进养老保险改革，打造精干高效的管理和专业技术队伍。

建设高水平“四有”师资方面。一是千方百计引好人。坚持“引、育、借、转、稳、退”六字方针，全年力争引进博士教师100人。二是不遗余力育高人。深入实施“常青学者”计划和“青年科学家”培育计划；加大对柔性引进人才的考核力度，争取在高端人才项目上取得突破。三是多措并举培强人。建好人才队伍培养系统工程平台，配齐各学院教学秘书；持续办好全国性教师教学竞赛校内选拔赛，开展新进教师培训、全员教师培训和ISW国际认证培训等。四是营造氛围学能人。继续组织开展教学评优、评先、评奖活动，完善校级“教学名师奖”评选办法，加大对教师先进典型的宣传力度。