编者按：校党委二届八次全会和学校二届教代会八次会议落下帷幕。会议提出了“两步走”总体目标和“13510”发展步骤，明确了构建“党建引领生态支撑的治理体系、新时代人才培养体系、科技创新与产教融合协同体系、教育科技人才一体化综合改革体系”等四大体系，以及在建设一流学科、集聚高层次人次、搭建重大平台、研判净化生态、擦亮轻工品牌取得突破等2025年重点工作，科学绘制了学校发展的规划图、路线图和施工图。今年是实现学校发展目标全面起势的关键之年，各中层单位将如何知重而担、知责而行，抢抓发展机遇，奋力开创跨越赶超发展新局面？我们特开设了【聚焦建支点 冲击双一流】专栏，展示各单位解放思想、锐意改革，共担使命、共谋发展、共谱新篇的思路和举措。今天推出的是电气学院。

一、2025年发展思路

电气学院师生将认真学习贯彻全省教育大会精神，围绕湖北省地方经济发展需要，结合学校年度工作部署，尤其是学校“13510”发展步骤和目标，扎实做好学院各项工作，奋力助推学校高质量发展。

二、主要目标任务及落实举措

学科建设：在农副产品智能检测、传输、识别与控制，粮油仓储信息化系统，粮油加工集散控制系统等方向形成自身学科特色优势的基础上，围绕省“51020”“61020”“71020”体系，进一步加强与学校传统学科交叉融合，拓宽服务领域，努力建设成为粮油行业内有较大影响和较高水平的优势学科。

本科教学：督促各专业撰写工程教育专业认证申请书，积极参加认证申请工作；组织专班撰写省教学成果奖申报材料，积极推进省教学成果奖申报工作；进一步强化学科竞赛赛事负责人责任制，力争完成学校下达的年度学科竞赛获奖目标。

科研工作：以今年的国家自然科学基金申报为契机，组织工作专班打磨申报书，着重提高申报质量和成功率；积极筛选学院已有成果，组织专班撰写省科技成果奖申报材料，争取本年度实现省科技成果奖的突破。

师资队伍：全面打破国家级领军人才难引进的局面，实现1名国家级人才的全职引进；向内挖潜，加强对现有青年人才的培养，助推年轻教师快速成长。