• 【媒体聚焦】武汉轻工大学 改革成为学校高质量发展的鲜明标识
  • 作者:发规处 李力 编辑: xcb2发布日期:2024-06-17浏览次数:

在湖北省武汉市金银湖畔,武汉轻工大学潜心办学,聚焦“大食品大营养大健康”领域,经过73年的积淀,成为全国粮食人才培养基地与科技创新高地。

向改革要动力,是武汉轻工大学领导班子的共识。学校党委持续深化综合改革,真抓实干,抓铁有痕,有力激发内生动力、增强办学活力,为学校高质量发展注入强劲动力,取得了亮眼的成绩。

谋划改革坚定不移,勇谱新篇

学校始终高举改革旗帜,以时不我待的精神状态和一往无前的奋斗姿态,书写学校发展的奋进之笔。2022年,学校成立全面深化改革领导小组,党委书记、校长“双挂帅”,全面领导学校发展改革的总体设计、整体推进。改革任务环环相扣、互相支撑,形成系统的“施工图”,39项举措依次推进,每年确定的10项改革任务均顺利完成。

2023年新修订的《武汉轻工大学章程》由湖北省教育主管部门核准通过,正式发布实施。章程适应新时代发展要求,彰显办学特色,全面推进依法治校,进一步保障学校的办学自主权,促进学校办学理念制度化,学校内部治理结构建设有了新蓝图。

学校“十四五”规划,以提升治理体系和治理能力的“软实力”和全面提升办学条件的“硬实力”为两大主线,大力推进教育评价、人事管理和两级管理体制改革,将改革“进行到底”。围绕学科建设、人才培养、科技创新等11项任务,提出76条改革量化指标,并制定专项规划实施方案。

从大学章程到“十四五”规划,再到深化改革方案,学校坚持稳中求进、先立后破,对改革大局的统筹力、形势的判断力、改革攻坚的意志力不断增强。

重点改革稳步推进,奋开新局

学校坚持“问题导向和目标任务、顶层设计和分步实施、稳中求进和师生需求、继承传统与创新发展”相结合的改革“四项基本原则”,准确把握各领域之间的逻辑关系,实现风险可控、成果可期。

完善内部治理结构,提升学校治理效能。坚持和完善党委领导下的校长负责制,建立健全工作机制。推进制度“立改废释纂”,构建管理规章制度体系。理顺行政管理和学术管理的关系,完善学术决策与评议体系。2023年,校党委全会专题聚焦“加快推进治理体系和治理能力现代化建设”主题,全面部署深化内部治理体系改革。落实学院主体地位,推进校院二级管理体制改革;实施综合目标绩效考核,有效激励引导二级单位和师生创优发展、担当作为。

统筹谋划顶层设计,提升学科建设水平。提前布局“十四五”学科建设,确立统筹发展、分类部署、分层建设的思路,重点支持优势特色学科冲击国家“双一流”学科。组建一流学科建设战略咨询专家委员会,构建“1+5+N”一流学科建设体系,出台学科特区实施办法。优化布局,加强学科发展水平监测。实行教学院部年度分类考核改革,考核结果作为资源配置的重要依据。

建立一流培养体系,提升人才培养质量。始终聚焦人才培养改革核心,立足服务国家战略,着眼地方经济社会发展,强化专业服务产业发展导向。优化专业结构,实施动态调整,提升专业内涵建设水平。深化本科大类招生和分层培养,强化“招生—培养—就业”联动机制。优化研究生招生指标分配机制,研究生教育综合改革成绩斐然。

深化科技体制改革,提升科研服务能力。充分激发政策、制度、人才活力,不断产出高水平高层次研发成果。实施以“项目负责人制”为核心的科研组织管理模式,赋予学术带头人更大的权力。遴选200余名学术骨干组建60余支学科团队,推动学科团队和科技团队融合发展,开展有组织的科研。深化科教融合,加强学科、院系、基地一体化建设。深化科技成果赋权改革,支持成果转化与技术转移。

聚焦人事制度改革,提升干事创业活力。“三定”方案厘清职能结构和职责边界,实现简政放权,提高管理服务效能。绩效工资改革强化重实绩重贡献的分配导向,既突出优绩优酬,又统筹兼顾,使教职工共享学校改革发展成果。制定、修订教师职称评审条件,实行全员聘期考核,有效发挥考核评价“指挥棒”作用。实施人才强校,外引内培齐抓并举,海纳百川,开创“群贤毕至”的新局面。

改革成效全面体现,未来可期

武汉轻工大学发扬“涉险滩”“啃硬骨头”的传统,锚定目标、勇毅前行,向建设一流大学的目标奋力迈进。

党建引领促发展。学校完善党建工作体系,开展样板党支部培育工程,实施“双带头人”工程,以“头雁效应”激发“群雁活力”。学校入选湖北省“双一流”建设高校,获评“全国党建工作样板支部”4个、省标杆院系1个、省样板支部2个、全省党建工作“十面红旗”1个、省“双带头人”教师党支部书记工作室2个、研究生样板支部2个、研究生党员标兵2人。

学科建设新进展。学校聚焦“大食品大营养大健康”学科发展方略,构建分层分类的“1481”学科发展思路(1个“双一流”学科、四大优势学科群、八大特色学科联盟、1个新兴交叉学科)。现有一级学科硕士点13个、硕士专业学位授权类别11个、省立项建设博士学位授权点3个。3个学科领域进入ESI全球排名前1%,食品科学与工程入选2023软科世界一流学科排名。

人才培养新进步。学校拥有国家、省级一流专业建设点31个,国家卓越农林人才教育培养计划改革试点专业3个,“荆楚卓越人才”协同育人计划项目专业6个;获批国家、省级一流课程54门。在近三届省级教学成果评选中获奖33项,其中特等奖2项。教师获省高校教师教学创新大赛二等奖、三等奖各1项;学生参加2023年大学生学科竞赛获省部级以上奖励1000余项,其中全国性奖项近300项。

科学研究新成果。学校加快发展新质生产力,当好行业科技“排头兵”、企业发展“助推器”。近年来,承担国家纵向项目400余项,获国家科技进步二等奖6项、发明专利1200余项。2023年,获批省级新型研发机构(产业技术研究院)3个,牵头成立湖北省稻米油产业技术研究院;各类项目到账经费2.45亿元。学校先后被授予“首批国家粮食技术转移机构”“服务湖北经济社会发展先进高校”等称号。

队伍建设新成就。学校营造识才敬才、用才爱才的大环境,教师队伍量质齐增。现有专任教师1300余人,高级职称教师和博士比例分别达51%和62%,5名教授入选“全球前2%顶尖科学家榜单”。2023年,7人获得省先进工作者等省级荣誉称号,学校形成了包括高层次人才140余人次的一流师资队伍。

一项项数据和亮点,体现出武汉轻工大学全心全意为师生心所想、情所系、利所谋的深厚情怀,展现了全体师生“能吃苦、能干事、能创业、能创新”的优良传统。学校全体教职员工将不忘初心,再踏新程,为实现“特色鲜明的国内高水平大学”的办学目标而不懈奋斗!(李力)

【媒体链接】

《中国教育报》2024年6月14日第08版:

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